YÖNETİM DANIŞMANLIĞI DESTEKLERİ

Değerli aile şirketleri sahipleri ve yöneticileri,

Başarılı bir aile şirketi kurmak zordur; onu nesiller boyu sürdürmek ise daha zordur. Türkiye'de aile şirketlerinin sadece %30'u ikinci nesile, çok azı ise üçüncü nesile geçebilmektedir. Bunun temel nedeni, kurumsallaşma eksikliği, aile dinamikleri ile iş kararlarının karışması ve profesyonel yönetim sistemi kurulamamasıdır.

Profesyonel yönetim ve kurumsallaşma danışmanlığı, bu geçiş sürecini yönetmek için zorunludur ancak yüksek maliyetlidir. Devlet, KOBİ'lerin kurumsal yapılarını güçlendirmesi için bu danışmanlık hizmetlerini desteklemektedir.

ATD Danışmanlık olarak biz, şirketinizin kurumsal yönetim ve aile anayasası ihtiyaçlarını belirliyor, yönetim danışmanlığı hizmet alım maliyetinizin KOSGEB ve ilgili destek programları üzerinden geri ödemesiz hibe ile karşılanmasını sağlıyoruz.

1. Kurumsallaşma ve Aile Anayasası Neden Kritik Destek Almalıdır?

Bu süreçler, şirketin uzun ömürlülüğünü ve büyüme potansiyelini garanti altına alır.

• Sürdürülebilirlik: Aile üyelerinin rol ve sorumluluklarının, maaş politikalarının ve şirkette çalışma şartlarının netleşmesi (aile anayasası), nesiller arası geçişte yaşanan kavgaları ve yönetim krizlerini önler.

• Profesyonel Yönetim: İK, finans ve operasyon süreçlerinin aile üyelerinden bağımsız, standart prosedürlerle yönetilmesini sağlar.

• Yatırımcı Güveni: Kurumsallaşmış bir yapı, yatırımcılar (bankalar, VC'ler) nezdinde daha güvenilir bulunur ve bu da daha kolay ve uygun finansmana erişimi sağlar.

2. KOBİ'lerin Kurumsallaşma İçin Faydalandığı Başlıca Destekler

Bu süreçlerin maliyeti, KOSGEB'in danışmanlık ve eğitim destekleri üzerinden finanse edilir.

1. KOSGEB Danışmanlık Desteği (Yönetim ve Hukuk Odaklı)

Aile şirketlerinin kurumsallaşması için gereken uzman hizmet alımını finanse eder.

• Kapsam:

• Kurumsal Yönetim Danışmanlığı: Kurumsal Yönetim İlkeleri'nin belirlenmesi, Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu yapılarının oluşturulması.

• Aile Anayasası Danışmanlığı: Aile ile iş arasındaki ilişkileri düzenleyen hukuki ve stratejik kuralların hazırlanması.

• İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı: Aile dışı profesyonellerin şirkete entegrasyonu, performans değerlendirme ve ücretlendirme sistemlerinin kurulması.

• Avantajı: Bu kritik yönetim danışmanlık hizmetlerinin maliyeti, KOSGEB'in üst limitleri ve oranları dahilinde geri ödemesiz hibe şeklinde karşılanır.

2. KOSGEB Eğitim Desteği

Şirket yönetiminin ve personelinin profesyonel yetkinliğini artırmaya yönelik eğitimleri finanse eder.

• Kapsam: Kurumsal finans, stratejik yönetim, liderlik, nesil geçişi ve profesyonel yöneticilik gibi alanlarda dışarıdan alınan eğitim hizmetleri.

• Önem: Şirketin yeni kurumsal yapıya adaptasyonu için gerekli olan bilgi ve beceri eksikliklerinin giderilmesini destekler.

3. Ticaret Bakanlığı TURQUALITY ve Marka Destek Programları (Kurumsal Altyapı)

Globalleşme hedefi olan KOBİ'ler için kurumsallaşmanın önemi büyüktür.

• Kapsam: TURQUALITY programı, uluslararası marka olmayı hedefleyen firmalara, kurumsallaşma, yönetim, finans ve tedarik zinciri danışmanlığı gibi harcamaları yüksek oranlı desteklerle finanse eder.

• Avantajı: Kurumsallaşma, TURQUALITY gibi prestijli programlara kabulün ön şartı olduğundan, KOBİ'ler bu yolda attıkları adımların maliyetini geri kazanır.

3. ATD Yönetim Stratejisi: Aile Şirketini Dönüştürme

Kurumsallaşma süreci hassas bir konudur ve danışmanlık alımında duygusal değil, rasyonel hareket edilmelidir.

1. Danışmanlık Kapsamının Tanımlanması: KOSGEB'den destek alınacak danışmanlık hizmetinin, aile anayasası hukuku ve kurumsal yönetim gibi net ve desteklenebilir başlıklarda sınırlandırılması.

2. Ön Onay ve Sözleşme Düzeni: Yönetim danışmanlık hizmeti alınmadan önce KOSGEB'den mutlaka ön onay alınmalı ve hizmet sağlayıcı ile yapılan sözleşmenin, desteklenen hizmet kapsamını net bir şekilde içermesi sağlanmalıdır.

3. Çıktı Belgelemesi: Danışmanlık hizmeti sonucunda ortaya çıkan yazılı kurumsal prosedürler, aile anayasası taslağı, görev tanımları gibi çıktılar, hizmetin verildiğini kanıtlamak için titizlikle belgelendirilmelidir.

Sonuç: Aile Değerleri + Profesyonel Yönetim = Sonsuzluk

Aile şirketlerinde kurumsallaşma, zorunlu ancak kaçınılmaz bir yatırımdır. Bu süreç, duygusal bağları korurken işi rasyonel temellere oturtur. Yüksek maliyetli yönetim danışmanlığı, devlet destekleriyle karşılanarak KOBİ'lerin nesiller boyu ayakta kalması hedeflenir.

Ailenizin mirasını, profesyonel yönetimle güvence altına alın.

Her türlü soru ve görüşleriniz için bizlere damla.dogan@atddanismanlik.com adresinden ulaşabilirsiniz.